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AES Panamá recibió en su Innovation Lab de Costa del Este a unos 50 representantes empresariales durante un encuentro enfocado en el impacto de la inteligencia artificial sobre el liderazgo y la toma de decisiones.
La actividad formó parte de la agenda de encuentros de altos ejecutivos desarrollada por la Cámara Americana de Comercio e Industrias de Panamá (AmCham).
La sesión fue dirigida por Margaret Rose Grigsby, profesora del INCAE Business School, quien presentó la conferencia “Liderazgo Humano + IA”.
Durante su intervención, Grigsby invitó a los participantes a analizar cuáles decisiones, responsabilidades y juicios deben permanecer bajo control humano, incluso cuando la tecnología permite acelerar procesos y ampliar las capacidades de las organizaciones.
Inteligencia artificial y criterio humano
El encuentro abordó la manera en que la inteligencia artificial transforma los procesos de análisis y decisión dentro de las empresas.
También se discutió su potencial para anticipar tendencias, mejorar la productividad y fortalecer la competitividad, sin desplazar la responsabilidad de los directivos.
Una de las principales conclusiones fue que, mientras la tecnología adquiere mayores capacidades, el criterio, la ética y la responsabilidad humana aumentan su importancia dentro de las organizaciones.
Los ejecutivos intercambiaron experiencias sobre la incorporación de nuevas herramientas digitales y los desafíos que plantea su utilización en diferentes sectores económicos.
La presidenta de AmCham Panamá, Mariela de la Guardia Oteiza, destacó el valor de promover conversaciones que permitan cuestionar prácticas e incorporar perspectivas aplicables al entorno empresarial. La organización publicó los detalles del encuentro.
AES como espacio de innovación
La actividad se desarrolló en el Innovation Lab de AES Panamá, un espacio diseñado para promover el intercambio de ideas, la creación de soluciones y el desarrollo de proyectos.
AES ha señalado que su centro de innovación busca conectar a colaboradores, clientes e instituciones para trabajar en iniciativas relacionadas con eficiencia, competitividad, sostenibilidad y nuevos modelos de negocio.
La compañía incluye la digitalización entre las áreas de desarrollo de su estrategia energética.
El encuentro permitió relacionar la transformación digital con un modelo de liderazgo que mantenga a las personas en el centro de las decisiones y utilice la tecnología como una herramienta de apoyo.
