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Eliana Bracciaforte, especialista en trabajo y liderazgo, analizó las prácticas empresariales que influyen en la productividad durante su participación en Infobae en Vivo. La cofundadora de Workana destacó que la flexibilidad laboral, el bienestar de los empleados y la autonomía son esenciales para mejorar el rendimiento en las empresas.
Enfoque en resultados, no en el control
Bracciaforte advirtió sobre los efectos negativos del micromanagement y el liderazgo basado en el miedo. “Presionar y maltratar genera el efecto contrario al deseado. El miedo puede hacer que alguien haga su trabajo, pero lo hará sin ganas o con temor a equivocarse, lo que aumenta los errores”, explicó.
En su análisis, enfatizó que los empleadores deben centrarse en los objetivos alcanzados en lugar del tiempo dedicado a cada tarea. “Lo que queremos es que las personas cumplan objetivos, no importa en cuánto tiempo lo hacen”, afirmó.
Trabajo remoto: ventajas y desafíos
Desde su experiencia en Workana, Bracciaforte resaltó que el trabajo remoto permite contratar talento global y mejorar la calidad de vida de los empleados. Sin embargo, reconoció que la desconexión puede ser un desafío. “Las empresas deben establecer reglas claras, como que los chats no son urgentes y que los mensajes no requieren respuesta inmediata, salvo emergencias”.
También recomendó generar un espacio adecuado en casa para trabajar, evitando hacerlo en lugares de uso común. “No se trata solo de estar en casa, sino de crear un entorno laboral funcional”.
Equilibrio entre presencialidad y flexibilidad
Bracciaforte señaló que la pandemia visibilizó el valor del tiempo personal y cuestionó la pérdida de horas en traslados innecesarios. Sin embargo, también reconoció el aporte de la oficina en términos de colaboración e innovación. “Las conversaciones no planeadas pueden generar ideas muy buenas, pero hay que encontrar un balance entre esto y el caos de la oficina”.
Claves para un liderazgo productivo
Para la experta, un entorno de trabajo eficiente debe permitir la toma de decisiones y fomentar la creatividad. “Si querés un entorno productivo, la clave es que las personas se sientan libres de pensar, ofrecer ideas y tomar decisiones sin miedo a ser castigadas”.
Finalmente, destacó que el liderazgo y la productividad seguirán evolucionando. “Las empresas que entienden la importancia de la autonomía y el bienestar logran mejores resultados. No se trata de controlar, sino de permitir que los empleados alcancen sus objetivos de la mejor manera posible”.
