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Editorial de La Voz Noticias
Hay nombramientos que responden a una vacante. Otros responden a una crisis.
La designación de Ventura Vega Osorio como ministro de Educación parece pertenecer a la segunda categoría.
José Raúl Mulino no escogió simplemente a un funcionario con experiencia. Escogió a un hombre de confianza, con quien ha compartido años de trabajo, responsabilidades políticas y espacios delicados dentro del Estado. Esa relación explica parte importante del nombramiento: en momentos difíciles, los presidentes suelen recurrir a quienes conocen bien y consideran capaces de responder bajo presión.
Y el momento de MEDUCA es, precisamente, complejo.
Ventura Vega llega a una institución golpeada por cuestionamientos, auditorías e investigaciones vinculadas a compras tecnológicas, en un escenario donde el problema ya no es solamente administrativo, sino también de credibilidad pública.
Ahí está una de las claves de su llegada.
Vega tiene una extensa trayectoria dentro del aparato estatal. Ha sido secretario general de la Contraloría, asesor presidencial, enlace con la Asamblea Nacional, viceministro encargado de Seguridad, director de la ATTT, tesorero municipal y viceministro de Comercio, entre otras responsabilidades.
Pero más allá de los cargos, su principal activo puede estar en otra cualidad: la capacidad de mediación.
MEDUCA necesita hoy a alguien capaz de sentar en una misma mesa a docentes, gremios, padres de familia, estudiantes, funcionarios, proveedores, Contraloría y Asamblea Nacional. Necesita una figura con experiencia suficiente para escuchar, negociar y también decir que no cuando sea necesario.
No es casual que uno de los primeros mensajes de Vega haya sido precisamente el diálogo. Su gestión ha planteado una política de puertas abiertas y acercamiento con los distintos sectores vinculados a la educación.
También hay un elemento que no debe pasarse por alto: Ventura Vega es maestro de formación. Se graduó como Maestro de Enseñanza Primaria en la Normal Juan Demóstenes Arosemena de Santiago y luego estudió Banca y Finanzas. Es decir, llega con una combinación poco común: formación docente, experiencia financiera y décadas de manejo institucional.
Pero la confianza presidencial también implica una responsabilidad mayor.
Ser cercano al Presidente no puede significar complacencia. Al contrario, la verdadera lealtad debe expresarse en la capacidad de señalar problemas, corregir errores, preservar lo que funciona y permitir que cualquier irregularidad sea investigada sin interferencias.
Ese será el verdadero examen de Ventura Vega.
Mulino parece haber apostado por experiencia antes que improvisación, por un operador político antes que por una figura exclusivamente académica y por alguien capaz de moverse entre el aula, la administración pública y la negociación.
Ahora viene la parte más difícil: transformar esa confianza en resultados.
Ventura tendrá que recuperar credibilidad, ordenar procesos, mediar entre sectores enfrentados y devolverle a MEDUCA una sensación de dirección.
Porque al final, detrás de cada presupuesto, cada computadora, cada conflicto gremial y cada decisión administrativa, hay estudiantes esperando una educación mejor.
Mulino puso su confianza en Ventura Vega. Ahora Ventura tendrá que demostrar que esa confianza puede convertirse en confianza para todo un país.
